Нам разослано всем приглашение,
Чтоб каждый желающий мог получить вознаграждение
Если выразит рациональные предложения,
Которые дадут основу для нового или давно забытого движения.
Движения к оптимизации ручных процессов
И меньше станет у наших работников стрессов.
И о наболевшем сможет каждый сказать
И, возможно, даже свои “хотелки” реализовать.
Вот и я решила озвучить свои пожелания
Ведь они тоже имеют право на существования.
Ну что ж начну я, пожалуй, с обращений от работников, в том числе и бывших,
Которые порою и пару дней всего нашей организации посвятивших.
И ответы отнимают “львиную долю” нашего времени,
Но нам не избавиться от этого бремени.
Но можем поспособствовать количеству их снижению
Всего лишь возвав к нашим профессиональным умениям.
Доносить информацию о соблюдении норм законодательства не только по телефону и электронной почте.
“Двери” на собрания лишь нам откройте.
Личный контакт с руководством торговых объектов принесет однозначно плоды.
И выступления специалистов по направлениям оставят в памяти у директоров следы.
Ошибки разложим по полочкам
и помощью на местах закроем пробелы по многим образовавшимся “щелочкам”.
Ну а командировки нам не страшны
Нам разговоры с работниками важны!
Второй вопрос также важен, на мой взгляд
И если его решить, то многих людей от лишних действий освободят
Ввод ЭЦП для табелей учета рабочего времени
– вот уж предоставление табелей с правильными данными будут своевременны.
И лишим мы возможности директоров магазинов изменять данные по работникам, которые уже уволены
И смогут они делать лишь только те действия, которые им позволены.
Обеспечим мы и правильный документооборот,
И сроки хранения, распечатав уже здесь (в администрации) табеля, вот.
Меньше в итоге беспокоить будем руководителей подразделений,
Увеличив к наращиванию выручки побуждений.
Более точечные проблемы, надеюсь, что решаться в ближайшем будущем,
И перейдя на новую версию «1С:ЗУП» многие пробелы в работе забудутся.
Так что желаю я всем грамотно подходить к решению поставленных задач
И не бояться появляющихся на пути неудач.
Точечно или масштабно – все к одной дилемме можно свести.
Но в итоге, главное, правильный ключик к ее решению найти!